课程: 新管理者基础知识

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有一个简单的真理,当你步入领导角色时, 你的工作时间肯定多于一般员工。 在担任新领导角色的头几个月里更是如此。 我来谈谈工作和生活之间的平衡, 至少你要与好友和家人达成融洽共识。 因为领导角色要求很严格, 会挤占家庭和私人时间。 与一般员工相比, 你不可避免地要在晚上和周末加班。 主动告诉大家这些。 让朋友、配偶或伴侣以及孩子清楚地认识到, 你的工作会占用更多时间。 努力协调好时间,与亲人一起参加活动, 同时在活动中愉快相处,不让时间白白浪费。 你的工作越成功,就越可能在未来获得晋升, 你就越有必要关注这些互动的质量, 而不只是次数。 前面提到,之前帮助你晋升的技能和知识, 与让你成功向前发展的知识和技能不同。 现在,你需要培养新的领导技能, 获得更广泛的业务知识。 有几个可能的来源可以满足你的学习需求。 培养新领导技能的第一步是确定一些出色的资源。 你要马上养成开始随身携带学习资料的好习惯, 可以是一本书,也可以是手机上的应用。 在领导力和职业生涯中, 你会发现许多实用又有趣的书籍、文章、 博客、应用和播客,涵盖领导力的各方面, 包括你现在观看的视频。 即使只有几分钟的闲暇,也可以利用这些资源。 其次,参加领导力的相关培训。 培训可以是在线或课堂形式,公司可能会提供, 你也可以主动购买市场上的培训课程。 培训主题五花八门, 包括领导力相关的软技能和行业相关的硬技能培训。 请教你的上司,选择适合你的内容。 建立职业人际网是获得领导技能的另一种好方法。 这种交往是指积极提高与你建立联系的专业人员数量和质量, 特别是在公司内。 从现在起,我希望你把午餐、 喝咖啡或工作时的所有闲暇时间 都看作建立或拓宽职业关系的机会。 强大的人际网可帮助你了解情况,加快学习速度。 新的角色还要求你花时间学习更多业务知识。 你必须了解团队中所有角色的基本义务与职责, 团队如何获得信息和上游工作成果, 团队完成工作后成果如何移交给客户。 为此,可以参考公司中的许多学习资料, 比如组织结构图和流程手册。 它们共同定义了标准的运营方式, 或者简单介绍了企业的行事方式。 你需要学习很多内容,不要认为这些行动不起眼, 做优秀领导者该做的事,专注于持续学习。

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